Finance-Leistungen: Buchhaltung, Controlling, CFO & Dashboard
Als Finance-as-a-Service-Partner übernehmen wir die laufende Buchhaltung bis zur CFO-Beratung. Wir übernehmen Ihr Finance so, wie Sie es gerade brauchen. Modular aufgebaut, aber immer als ein Team, das den vollen Überblick hat.
Was wir für Sie übernehmen.
Sechs Kernleistungen, die zusammen ihre komplette Finanzfunktion abdecken.
Buchhaltung & Monatsabschluss
Rechnungen, Belege, Zahlungen, Bankabstimmung. Wir halten Ihre Bücher sauber, damit Ihr Steuerbüro immer strukturierte Daten bekommt.
Budgetierung & Forecasting
Jahresbudgets, monatliche Forecasts, Szenario‑Planung. Damit Sie wissen, wo Sie in sechs oder zwölf Monaten stehen.
Controlling, Performance-Analyse & KPIs
Monatliche Reports, Dashboards, Abweichungsanalysen. Wir zeigen Ihnen, was hinter den Zahlen steckt und wo Handlungsbedarf besteht.
Fundraising & Investor Relations
Pitch Decks vorbereiten, Investor-Reporting aufbauen, Financial Storytelling liefern. Damit sie in der nächsten Runde überzeugen.
Finanzstrategie (CFO)
Pricing, Wachstumsplanung, Kapitalstruktur. Wir denken mit Ihnen über die langfristige finanzielle Richtung nach.
Automation & Digitalisierung
Manuelle Prozesse reduzieren, Tools verknüpfen, Reporting automatisieren. Damit Ihr Finance mit dem Unternehmen mitwächst.
Finance Foundations
Die operative Basis. Saubere Bücher, zuverlässige Abschlüsse, laufendes Tagesgeschäft.
Wir kümmern uns um das, was in jedem Unternehmen funktionieren muss: die laufende Buchhaltung. Rechnungen ein, Rechnungen aus, Belege zuordnen, Bankkonten abstimmen. Das klingt unspektakulär, ist aber die Grundlage für alles andere. Ohne saubere Daten sind Forecasts und Analysen wertlos.
Debitoren- und Kreditorenmanagement
Spesenabrechnung und Belegverarbeitung
Bankabstimmung und Datenabgleich
Kostenmonitoring und Abweichungserkennung
Zusammenarbeit mit eurem Steuerbüro
Equivalent Role: Buchhalter
Finance Performance & Planning
Unser Controlling umfasst Planung, Analyse, die richtigen KPIs und klare Entscheidungsgrundlagen.
Die meisten Unternehmen wissen, was im letzten Monat passiert ist, aber nicht, was im nächsten Monat passieren wird. Wir bauen Forecasts, analysieren Abweichungen und liefern Reports, die ihre Entscheidungen direkt unterstützen.
Finanzplanung und Budgetierung
Rolling Forecasts und Szenario-Analysen
Soll-Ist-Vergleiche mit Abweichungsanalysen
KPI-Dashboards und Management-Reporting
Cashflow-Prognosen und Liquiditätsplanung
Profitabilitätsanalysen nach Produkt, Kunde oder Segment
Equivalent Role: Senior Controller
Finance Strategy & Leadership
CFO-Kompetenz, ohne einen CFO einzustellen.
Ab einem gewissen Punkt reicht es nicht mehr, nur die Zahlen im Griff zu haben. Dann brauchen Sie jemanden, der Ihnen sagt, was die Zahlen für Ihre Strategie bedeuten. Der mit Ihnen über das Pricing nachdenkt, Fundraising vorbereitet und bei Board Meetings mit am Tisch sitzt. Genau das machen wir.
Finanzstrategie und Wachstumsplanung
Fundraising-Vorbereitung und Investor-Kommunikation
Unit Economics und Business-Model-Analysen
Risikomanagement und Financial Governance
Board Reporting und Stakeholder-Updates
Aufbau und Strukturierung der Finance-Funktion
Equivalent Role: CFO (Chief Financial Officer)
Finance Innovation & Automation
Weniger manuelle Arbeit, bessere Datenqualität, skalierbare Prozesse.
Viele Finance-Prozesse laufen noch so, wie sie vor fünf Jahren aufgesetzt wurden. Manuell und fehleranfällig. Wir automatisieren, was automatisiert werden kann, und verbinden Ihre Systeme so, dass Daten fließen, statt in Silos zu verschwinden.
Automatisierung von Buchhaltungs- und Reporting-Prozessen
Tool-Auswahl und Implementierung
System-Integrationen (Buchhaltung, CRM, Billing, Payment)
KI-gestützte Workflows und Datenqualität
Prozessoptimierung und Skalierung der Finance-Infrastruktur
Equivalent Role: Finance Transformation
Reporting Layer
Custom Finanz Dashboard
Wir bauen ein Live‑Finanz‑Dashboard auf Ihren Zahlen und halten es jeden Monat aktuell.
Benefits
Was sich für Sie ändert
Finance as a Service bedeutet für Sie weniger Unsicherheit und bessere Entscheidungen: ein Finance-Team, das mitdenkt.
Finanzielle Klarheit
Jederzeit, je nachdem, wie das Unternehmen finanziell dasteht. Keine Überraschungen, keine Unsicherheiten.
Entscheidungen auf Basis von Zahlen
Pricing anpassen, jemanden einstellen, ein neues Produkt launchen: Sie haben die Daten, um fundiert zu entscheiden.
Kein eigenes Finance-Team nötig
Sie bekommen CFO-Level‑Kompetenz ohne die Kosten einer Vollzeitstelle. Wir sind da, wenn Sie uns brauchen, und skalieren mit.
Mehr Zeit für das, was zählt
Sie kümmern sich um Produkt, Kunden und Wachstum. Wir kümmern uns um die Finanzen. So einfach.
Unsere Werte
Wie wir arbeiten.
Wir wissen, dass Finance für viele ein trockenes Thema ist. Bei uns ist das anders.
Zuverlässig bis ins Detail
Wir arbeiten, bis der Job erledigt ist, und zwar richtig. Ihre Zahlen stimmen, Ihre Deadlines werden gehalten, und wenn etwas nicht passt, sagen wir es direkt.
Wissen aus 11 Jahren Praxis
Startups, Scale-ups, Konzerne mit 5.000 + Angestellten. Wir kennen alle Phasen und wissen, welche Strukturen wann Sinn ergeben.
Teil eures Teams
Wir sind in Ihren Channels, beantworten Fragen schnell und verfolgen dasselbe Ziel wie Sie: dass Ihr Unternehmen wächst.
Positive Energie
Wir arbeiten mit Zahlen, jedoch ohne graue Mienen. Wir bringen Energie in Meetings und in die Kommunikation. Finance darf Spaß machen.
Bereit für finanzielle Klarheit?
In 30 Minuten schauen wir gemeinsam auf Ihr Finance und besprechen, wo wir ansetzen können. Kein Commitment, kein Vertrag beim Erstgespräch.
Kostenloses Erstgespräch, 30 Minuten.
Ehrliche Einschätzung, ob und wie wir helfen können.
Wie unterscheidet sich Good Numbers GmbH von einem Steuerbüro?
Ihr Steuerbüro kümmert sich um die Steuererklärung und den Jahresabschluss. Wir übernehmen alles, was dazwischen liegt: laufende Buchhaltung, Forecasts, KPI-Tracking, strategische Beratung. Wir arbeiten mit Ihrem Steuerbüro zusammen, ersetzen es aber nicht.
Müssen wir alle vier Bereiche buchen?
Nein. Sie können mit einem Bereich starten und bei Bedarf erweitern. Viele Kunden beginnen mit Finance Foundations und nehmen Performance & Planning dazu, sobald die Basis steht.
Welche Tools nutzt ihr?
Wir arbeiten mit den Tools, die bei Ihnen schon im Einsatz sind, ob DATEV, Lexoffice, Candis, Moss oder andere. Wenn nötig, empfehlen wir Alternativen und helfen bei der Umstellung.
Kann ein Team mehrere Leistungsbereiche gleichzeitig nutzen?
Ja. Tatsächlich arbeiten die meisten Kunden mit zwei oder mehr Bereichen. Die Services sind so aufgebaut, dass sie ineinandergreifen. Das spart Ihnen Abstimmung und sorgt dafür, dass ein Team den kompletten Überblick hat.